ULASAN PERILAKU ORGANISASI

Deskripsi singkat :

 Perilaku organisasi merupakan mata kuliah wajib jurusan manajemen pendidikan Islam, yang membekali mahasiswa dengan pengetahuan,organisasi dan aspek manusia yang ada dalam organisasi secara komperhensif dalam rangka peningkatan kinerja dan produktivitas kerja organisasi. Materi pembahasan mata kuliah ini adalah mencakup tentang perilaku, struktural dan proses yang meliputi studi tentang organisasi, perilaku kelompok dan perilaku organisasi.

Judul besar dalam perkuliahan

Hal menarik dalam perkuliahan kita.

- tatap muka dan field (observasi,wawancara dan dokumentasi) memiliki nilai yang sama yakni 30%.

- jelajah pustaka yang hanya memiliki nilai 25% saja yakni (jurnal,hasil riset, dan buku).

- online yang menginjak nilai 15%. 

Kemudian topik perkuliahan kami yakni perilaku organisasi memiliki 15 topik yang harus kami bahas nantinya salah satunya yaitu:

 A.Difersity n organization.

Kelebihan dalam ulasan ini yaitu,penulis menuliskan fungsi,peran,dan keterampilan dari manager dan manajemen peserta penjelasannya hal tersebut dapat menambah wawasan dari pembaca.

penulis juga menulis data rata-rata manajemen,dan dituliskan pula averages manager,succesful manager dan effective manager.namun ada beberapa kekurangan yang perlu ditinjau yaitu penulis menggunakan bahasa Indonesia dan setengah bahasa Inggris sehingga banyak pembaca yang kurang memahami penulisan tersebut.

Kesimpulannya penulis menyajikan beberapa penjelasan yang dapat diambil oleh pembaca yaitu salah satunya fungsi manajemen, peran-peran manajemen dan keterampilan manajemen. 

(ORGANIZATION BEHAVIOR) dalam bilang studi yang menyelidiki dampak yang dimiliki individu,kelompok,dan struktur terhadap perilaku dalam organisasi.

Keterampilan manajemen

 

1.  konseptual (conceptu skills)

Keterampilan Konseptual adalah kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Keterampilan Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemahaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, perubahan pada suatu unit kerja juga akan mempengaruhi unit kerja atau bagian lainnya. 

2.Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skills)

Keterampilan berhubungan dengan Orang lain atau Humanity Skill ini adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya. Keterampilan ini akan memungkinkan para manajer untuk menjadi pemimpin dan memotivasi karyawannya untuk mendapatkan prestasi kerja yang lebih baik. Selain itu, para Manajer juga harus dapat memanfaatkan potensi karyawannya secara efektif di perusahaan.

3.Keterampilan teknis (technical skills)

Keterampilan Teknis ini adalah Kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Contohnya seperti kemampuan dan pengetahuan untuk merancang produk, memperbaiki mesin, mengoperasikan mesin, merakit komputer, membuat program komputer, menyiapkan pembukuan dan laporan keuangan, menjual produk, menciptakan lagu, memasak makanan dan lain sebagainya. Keterampilan Teknik ini merupakan keterampilan yang penting bagi manajer di tingkat pertama namun kurang penting atau tidak wajib untuk dimiliki oleh manajemen tingkat atas.

Saran bagi pembaca sebisa mungkin memahami setiap tulisan yang di berikan dan menelaah apa-apa saja bahasa yang tidak di mengerti sehingga tidak mengurangi pemaham.